Nuevos Negocios: Nuevas estructuras

Odio la palabra paradigma, porque suena a charla de los 2010…pero este artículo se trata de eso. A veces la única manera de explicar cambios profundos y estructurales es decir que cambió el paradigma (debe morir un gatito bebé cuando se repite la frase), pero aparte de los lugares comunes, al menos hay 5 cambios lo suficientemente profundos que merecen ser analizados y conversados y que tienen impacto en los futuros negocios.

1. 1. Empleo
      El empleo va a dejar de ser un aspecto básico de las empresas. Es muy posible que las compañías quieran generar las menores plazas posibles, los emprendedores no generen ni una plaza y en general los «empleos» se reduzcan a tareas que no llegan a constituir una relación laboral. Un ejemplo son las plataformas usadas para la censura y curatoria de contenido de RRSS y entrenamiento de AI generativas donde las personas reciben de forma esporádica, tareas a resolver sin un compromiso de volumen, sin un salario asegurado, sin un nexo con la compañía, solo siendo usuarios de la plataforma con una asignación tan al azar como una ruleta. Aunque no es tan al azar, es suficientemente random como para no establecer una relación de dependencia ante la ley. 
   2. Nacionalidad/país
      «Borderless» economías globales basadas en plataformas compartidas, distribución digital, la nacionalidad pesará cada vez menos y los países tendrán limites cada vez menos claros. Los grandes movimientos migratorios, que se traducen a grandes movimientos de divisa y os movimientos tributarios donde empresas migran hacia territorios con mejores condiciones. Los países van a tener que compartir mucho más allá que sus acuerdos comerciales, y tendran que coordinarse para identidad, educación, jubilación, salud. 
      Pensar en la hipermovilidad que ya vemos en la Unión Europea pero unido a movimientos digitales de globalización indican la necesidad de normativas vinculantes compartidas en los aspectos más básicos de las personas. 
   3. Familia
      Familias unipersonales, Familias sin hijos, familias con mascotas, familias compuestas, familias cuidadoras y homoparentales. Los cambios demográficos cambiaran la norma de organización del hogar. Entendiendo que por ejemplo muchas familias se volveran familias cuidadoras por periodos más largos, esto por la extensión de tiempo de sobrevivencia de los mayores. Las necesidades de estas familias van a probar ser un desafío para el Estado y las organizaciones, que funcionan bien con la familia promedio, pero cuando se necesitan recursos adicionales tendrán que ser más empáticos y flexibles.
   4. Estado 
      El modelo del Estado, apunta a cada vez mayor complejidad de servicios estatales como respuesta a una mayor vulnerabilidad de las personas frente incidentes climáticos, económicos, salud y sociales.  En esta complejización de servicios veremos dos tendencias: la corporativazación del Estado y la tecnificación del Estado. En ambos modelos tenemos más presencia estatal en nuestro día a día. Con los riesgos que ello conlleva para los ciudadanos. A mayor nivel de servicios se desdibuja también el límite entre lo público y lo privado haciendonos preguntar hasta donde llega el estado por ejemplo en cómo vivimos, qué hacemos y con quién lo hacemos.
   5. Hogar
      El hogar cada vez se va convirtiendo en una escenario corporativo, el ritmo feroz de la modernidad convierte al hogar y las tareas en la última línea para conquistar para las empresas. La industrialización de las rutinas alimentarias, el lavado, el aseo, el cuidado, la seguridad, la propiedad, los muebles y todo lo que conlleva el hogar. No nos debería extrañar pasar a modelos de vivienda con servicios incluidos y servicios compartidos, la externalización de la vida adulta. 

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