Futuramente
Programa
Mentor
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Prepara el futuro
Desarrolla la capacidad de mentoría de tus líderes
Acelera a tus líderes técnicos en sus capacidades de mentorship y acompañamiento a sus equipos.
- Implementa tu programa de mentoría corporativa, como el 90% de las compañías Fortune 500.
- Aumenta la satisfacción de tus jefaturas y la experiencia de tus colaboradores.
Estamos en un escenario de alta incertidumbre: la tecnología, el escenario geopolítico, el cambio climático y el cambio generacional, suponen nuevas oportunidades o nuevas barreras a superar para tus equipos.
Más que nunca se necesita que los líderes sean capaces de acompañar a sus equipos para desarrollar las habilidades que les permite resolver escenarios complejos con miras al futuro, sentirse cómodos con el cambio, ser creativos e innovadores con los recursos y entender la naturaleza de los desafíos.
Para desbloquear la experiencia acumulada de tus líderes y convertirla en un activo, el programa Futuramente apoya a los líderes en su camino a ser mentores de sus equipos.
Potenciando las habilidades que todo líder de equipo requiere para mentorear:
- Observación y capacidad de retroalimentación
- Creatividad, innovación y curiosidad sobre la tecnología
- Adopción de rutinas y construcción de hábitos de trabajo
- Liderazgo en equipos multigeneracionales
Estos cuatro se combinan en líderes que son altamente valorados por sus equipos, integradores de sus compañías y dueños y dueñas de sí mismos y su destino.
Etapa 1: Reprogramación
Ayudamos a los participantes a
- Adquirir métodos de observación e identificar cómo percibimos a las personas
- Identificar qué estilo de mentoría es más compatible según personalidad y generación.
- Valorar aquellos aspectos de nuestra experiencia que sirven para la mentoría.
- y reprogramar su rol como mentores de equipos y pares en relaciones de dependencia.
En esta etapa deben desarrollar:
- Una biografía de mentor
- Un mini curso digital el cual quedará disponible para la organización
- Una modificación de práctica personal con el equipo actual.
- Aprende a liderar equipos multigeneracionales.
- Conecta con la motivación de tu equipo
- Mejora tus prácticas de retroalimentación
Etapa 2: Construcción de capacidades
Asistimos a los participantes en el diseño de:
- Prácticas para facilitar la ideación y la creatividad para resolver problemas.
- Prácticas de storytelling para articular y presentar ideas, proyectos y planes
- Prácticas de integración de tecnología a procesos del equipo.
- Práctica de datos y recursos de trabajo
En esta etapa, los participantes deben identificar un microdesafío específico a resolver con su equipo. Cada proyecto será compartido y comentado por pares.
- Mejora la capacidad de resolución de tus equipos
- Apoya la comunicación de tu área con otras
- Potencia la capacidad de tu equipo con tecnología
Etapa 3: Sistema de trabajo
Acompañamos a los participantes a implementar:
- Métodos de trabajo eficientes para sí mismos
- Métodos y rutinas para el equipo.
- Métodos y rutinas de integración con otros equipos
En esta etapa deben poner en práctica su microdesafío, para lo cual deberán:
Armar un sistema de trabajo, optimizar hábitos, gestionar los talentos y capacidad disponible.
Escalar su microdesafío con la colaboración de otros.
Este proyecto se presenta a nivel de primera línea y es parte del cierre del programa.
- Gestiona mejor la carga de trabajo
- Mejora la comunicación de trabajo
- Integra tu equipo con otras áreas